「狩猟型」×「農耕型」で営業成果を変える！『ハイブリッド営業の仕組みのつくり方』
企業名：株式会社Surpass
市場競争が激化した今、企業の購買決定は慎重になり、これまで日本企業がメインとしてきた飛び込みやテレアポなどの「狩猟型営業」には限界が訪れています。そこで注目されるのが、中長期で顧客と関係構築する「農耕型営業」ですが、こちらにもデメリットは存在します。当資料では、この2つの長所を組み合わせ、経営を安定化させる新たなハイブリッド営業スタイルについてお伝えします！
資料詳細説明
当資料は下記内容で構成されています。
1．企業が成果を上げ続けるために今後求められる営業スタイルとは？
2．「狩猟型営業」と「農耕型営業」のそれぞれの特長
3．なぜ「狩猟型営業」と「農耕型営業」のハイブリッドが求められるのか？
4．「狩猟型×農耕型」のハイブリッドで営業成果が変わったモデルケース
5．「狩猟型×農耕型」のハイブリッド営業組織を作る方法
6．一方でハイブリッド営業組織作りには課題も
7．ハイブリッド営業組織作りの最適解。女性を主力としたSurpassの営業代行サービスのご紹介
8．Surpassの強み
9．会社概要
対象業種 |
全業種 |
|---|---|
対象企業規模 |
企業規模問わず |
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